日前，机械化公司召开了9月生产调度会，公司班子成员、部门负责人、各基层单位负责人参加了会议。

　　会上，工程管理部对在建工程8月份产值完成情况和9月生产计划情况进行了通报，公司各职能部门对项目部存在的问题作了具体要求，公司班子成员对各自分管的工作进行了部署。

　　公司分管生产副总经理匡文亮从严格执行节点目标奖罚制度、劳动竞赛、执行集团安全文明施工标准化手册、项目策划、规范项目管理五个方面提出了具体要求。

　　总经理邱宏胜强调要加强调度，掀起生产高潮，完善管理体系，打造文明施工亮点，重视人才梯队建设。

　　最后，公司董事长朱红西作了总结发言，面对严峻的生产形势，我们要卯足干劲、撸起袖子加油干，党政领导要提升管理能力，总结经验，不折不扣落实生产计划任务，确保全年生产目标。